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REFERENZEN
" TCG Process GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das eine Software zur Prozessautomatisierung entwickelt und an mittlere bis große Unternehmen vertreibt. Diese Software (DocProStar - DPS) dient der Automatisierung des Dokumenteneingangs mittels Optical Character Recognition (OCR). Darüber hinaus bietet TCG Process IT-Dienstleistungen, wie Beratung, Entwicklung und Software as a Service (SaaS) an. Hierbei agiert dieses in Baienfurt (BW) ansässige Unternehmen innerhalb einer international tätigen Gruppe, um weltweit Kunden diverser Branchen zu bedienen. In einem gemeinsamen Projekt evaluierten wir eine Cloud-Migration von DPS in die Cloud von Amazon Web Services (AWS). In kürzester Zeit wurde eine tiefgreifende Analyse der bestehenden Software-Architektur durchgeführt und detailliert dokumentiert, um DPS aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten und die passende Migrationsstrategie nach den 6R der Cloud-Migration zu identifizieren. Kostenreduktion, Effizienzsteigerung, horizontale und vertikale Skalierbarkeit sowie weitere Vorteile zeigten sich als erste vielversprechende Ergebnisse dieser Architektur-Analyse und Ausarbeitung der Migrationsstrategie (Refactoring). Um diese Ergebnisse praktisch zu prüfen, wurde ein Proof of Concept (PoC) implementiert. Hierbei ist eine cloudbasierte Fullstack-Applikation (Frontend bis Datenbank) entstanden, die Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) berücksichtigt und sich durch eine serverlose Microservice-Architektur (MSA) auszeichnet. Diese MSA ermöglichte dauerhaft verbrauchsorientierte Betriebskosten, erhöhte Sicherheit und maximale Skalierbarkeit bei gleichzeitiger Abstraktion der Komplexität. Ausgeliefert wurde dieses hochkomplexe Projekt in einer einzigen yaml Datei als Infrastructure as Code (IaC). Dieses ca. sechsmonatige Projekt hat eindrucksvoll gezeigt, welche immensen Vorteile durch das Cloud Computing für Betriebe erzielt werden können. "
TCG Process GmbH
" Horst Wanschura GmbH ist ein lokales Unternehmen aus Stuttgart, das seit über 40 Jahren Designer-Mode verkauft. Ausgezeichnet hat sich Horst Wanschura durch seine starke Kundenorientierung, die ihm seit 1985 das vollste Vertrauen seiner Kunden beschert. Bevor wir unser gemeinsames, gefördertes Projekt starteten, hatte Horst Wanschura bereits erste Schritte im E-Commerce gemacht. Leider verlief dieser Start nicht so, wie gewünscht. Zwar sah der mit WordPress und WooCommerce umgesetzte Onlineshop super aus, aber technisch funktionierte er schlicht nicht. Unzählige Bugs, mehrmalige Ausfälle/Downtimes pro Tag und eine der Intuition entgegenstehende Benutzerführung führten letztlich dazu, dass Kundinnen und Kunden kaum Käufe abschließen konnten. Was bringt der schönste Onlineshop der Welt, wenn er offline ist? Zumindest kein Geld! Um all diese und weitere Probleme zu lösen, haben wir den bestehenden Shop verworfen und ein professionelles Shopsystem auf einem selbstverwalteten Cloudserver eingeführt: Shopware 6. Die Frontend-Entwicklung erfolgte nach den Shopware 6 Template Designer Standards und orientierte sich am Design des bestehenden Shops. Selbstverständlich standen auch hier die Kundenwünsche im Vordergrund. Gleichzeitig führten wir ein Warenwirtschaftssystem ein, das sowohl mit dem Onlineshop und einer physischen Kasse im Ladengeschäft verbunden werden konnte, sodass ein integrierter Vertrieb erfolgen und Tätigkeiten, wie z.B. Inventur, Etikettenerstellung und Verkaufsberatung digital abgebildet werden konnten. Zur weiteren Erleichterung bzw. Verbesserung der Vertriebsprozesse wurden Mitarbeitende geschult, um einen sicheren Umgang mit den neuen Systemen und der beschafften Hardware vorweisen zu können. Seither hat es keine ungewollte Downtime mehr gegeben. Kundinnen und Kunden aus der gesamten Welt kaufen Designer wie Rick Owens, Eckhaus Latta und Boris Bidjan online bei Horst Wanschura. Glücklicherweise konnte das Projekt im Rahmen einer Digitalisierungsprämie gefördert werden, sodass Horst Wanschura auf allen den Ebenen Inhalt, Kosten und Zeit bemerkenswerte Projektergebnisse registrieren konnte. "
Horst Wanschura GmbH
" TopFloor Consulting GmbH ist ein gewachsenes IT-Beratungsunternehmen aus Nordrhein-Westfahlen, das Dienstleistungen insbesondere im Kontext der Landesverwaltung erbringt. In einem Kundenprojekt in Baden-Württemberg als freiberuflicher DevOps Engineer gehörte die Migration von internen Anwendungen in ein Kubernetes-Cluster auf Basis von OpenShift zur Kernaufgabe. Begleitende Tätigkeiten umfassten die Automatisierung von Prozessen, den Aufbau und die Optimierung von Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) Pipelines sowie die Containerisierung (Docker) von Anwendungen. Selbstredend war Berücksichtigung der infrastrukturellen Anforderungen stets im Fokus, was auch an dem Beispiel der erfolgreichen und schnellen Überführung des internen Chats Rocket.Chat in eine OpenShift Umgebung deutlich wird. In diesem Projekt wurde dieser monolithisch betriebene Chat ohne jeglichen Datenverlust in Service (Rocket.Chat) und StatefulSet (MongoDB) getrennt, unabhängig containerisiert und nach dem erfolgreichen Job der CI/CD-Pipeline automatisiert in einem Kubernetes Cluster (Pods) bereitgestellt. Zum Abschluss wurden die Bestandsdaten, wie z.b Chats, Bilder, Konfigurationen etc. durch einen MongoDB-Dump manuell exportiert und in den persistenten Speicher der neuen, autarken MongoDB geschrieben. Durch die Replicas sowie die gezielte Trennung zwischen Datenbank und Anwendung konnten Hochverfügbarkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit verbessert werden. Ähnliche Vorgehensweise wurde zudem auch bei der Migration von Apache Kafka und einer PHP-Anwendung angewendet. "
TopFloor Consulting GmbH
" Wilhelm Tribbensee steht für luxuriöse Wand- und Standuhren mit Tradition. In einem bestehenden Onlineshop haben wir gemeinsam gezielte Optimierungsmaßnahmen im Bereich Online-Marketing umgesetzt und haben uns zudem diesbezüglich beraten lassen. Dabei ging es vor allem darum, die Sichtbarkeit zu erhöhen, Zielgruppen gezielter anzusprechen und die Performance einzelner Kampagnen zu verbessern. Durch präzise Anpassungen an Struktur, Tracking und Content konnten schnelle Verbesserungen erzielt werden – ein Projekt, das mit überschaubarem Aufwand klare Ergebnisse lieferte. "
Wilhelm Tribbensee
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